LA VENTA DE LOTERÍAS DEL ESTADO VUELVE A CRECER (3,95%) TRAS SEIS AÑOS DE CAÍDAS

Loterías y Apuestas del Estado registró en 2015 una facturación total de 8.780 millones de euros por el conjunto de las ventas de todos sus juegos, lo que supone un crecimiento total del 3,95% con respecto al año anterior. Esta subida verifica y consolida la tendencia positiva que venía encaminada ya desde 2014, obteniendo por primera vez un dato positivo tras las caídas de los últimos seis años. 

En este sentido, ha destacado el buen comportamiento de la mayoría de los juegos comercializados por Loterías, teniendo más peso y relevancia la Lotería Nacional, La Primitiva y BonoLoto. En cuanto a la Lotería Nacional, la compañía ha publicado que se han registrado aumentos significativos en sus diferentes sorteos, consiguiendo un incremento de 3,86% los sábados, un 8,88% en los sorteos de los jueves, un 4,52% en el Extraordinario de Navidad y un 6,68% en el Sorteo Extraordinario del Niño. 

Loterías y Apuestas del Estado ha señalado que “se debe destacar que los cambios introducidos en los programas de premios han tenido un efecto positivo, sobre todo en el sorteo de los jueves”. Asimismo, la compañía ha dejado ver que la campaña publicitaria que se hizo por Navidad con Justino como el gran protagonista tuvo una buena aceptación que también se ha visto reflejada en los resultados finales.

La Primitiva y la BonoLoto también ha sido claves para la obtención de un crecimiento significativo en 2015. Así, la BonoLoto se ha convertido en el gran protagonista del año con un aumento del 24,73%, debido al incremento del número de sorteos que ha pasado de cuatro a seis semanales, según ha indicado Loterías y Apuestas del Estado en su informe. No obstante, La Primitiva también ha alcanzado cifras significativas con un 6,24% de incremento, consecuencia de la consolidación definitiva de los cambios en la estructura de premios realizados anteriormente y reflejado en una mayor cuantía de los botes. 

Asimismo, EuroMillones destacó en 2015 debido a que ha alcanzado su punto de maduración, y las apuestas deportivas también consiguieron resultados altamente positivos, siendo Quinigol y La Quiniela los máximos responsables del crecimiento.

EL NEUROMARKETING Y EL JUEGO ONLINE

El neuromarketing podría servir para explicarnos cómo la industria del juego capta nuevos acólitos, y la peor de sus consecuencias: la ludopatía. Si normalmente las máquinas físicas desarrollan esta patología en cinco años, el juego virtual tan sólo necesita 24 meses para enganchar a la persona. Y uno de los “camellos” que utilizan para la captación de nuevos jugadores es la publicidad, sobre todo televisiva.

En España, el juego por Internet se reguló en 2011 (lo hizo el Gobierno de Zapatero), y en 2014 su facturación alcanzó los 6.564 millones de euros. De hecho, en los últimos meses estamos asistiendo a un incremento muy considerable de anuncios en la caja tonta sobre juego online (casinos, ruleta, póker, bingos, etc.) donde aparecen promocionándolos deportistas de élite (el póker de los Cristiano Ronaldo, Neymar, etcétera) y otros famosos (el bingo de Jorge Javier Vázquez). Anuncios, por otra parte muy cuestionados, con una regulación prevista y pendiente (incluida la de dejar de utilizar los niños de San Idelfonso en los sorteos de Lotería) que ahora duerme el sueño de los justos hasta la espera de quién se atreva a meterla mano.

El perfil del jugador online español es el de un varón de entre 25 y 34 años con estudios superiores. El mismo del que sufre la ludopatía actualmente: joven, universitario y con excelentes conocimientos sobre el uso de las nuevas tecnologías; aunque previsible desde el punto de vista mercadotécnico y de la publicidad. Nada que ver con el ludópata de hace tan sólo cinco años. Pero, ¿cómo se captan nuevos jugadores por medio de la comunicación (publicidad, marketing)? La respuesta está en el neuromarketing.

A través de los cinco sentidos el ser humano recibe 11 millones de ítems de información por segundo, pero sólo somos capaces de procesar 40 de ellos; el resto, es evaluado automáticamente de forma inconsciente. Esta es la razón de que la mayor parte de las decisiones de consumo se den en el subsconciente y aquí entra el neuromarketing, la “ciencia” que se encarga de estudiar las razones de por qué se produce el acto de compra.

La mayor parte de nuestras elecciones de compra se realizan a nivel inconsciente. Esa es la razón de la importancia del neuromarketing para las empresas. Con esta herramienta es posible analizar nuestros deseos, miedos, sensaciones, etcétera para determinar pautas de conducta que permitan ofrecer productos o servicios acordes a lo que nuestra psique (inconsciente) demanda. Y es que, en una lucha entre lo racional y lo emocional, en el terreno del consumo, suele ganar siempre la emocional.

Por esa razón lo utilizan las empresas de juego online. Los bonos de bienvenida (“date de alta y te regalamos 10 euros”) sirven para vencer reticencias, para iniciarse sin miedo a perder dinero y proceder al siguiente paso, la fidelización del sujeto. El proceso de juego es fácil e intuitivo; las apuestas, rápidas; el premio (en caso de haberlo), inmediato; se realiza de forma anónima, y en la más completa intimidad.

Según el doctor Augusto Zafra, médico psiquiatra y director del Centro de Desintoxicación IVANE, del Hospital Nisa Aguas Vivas, hasta el año 2012, el 100% de los afectados hacia un uso del juego tradicional presencial en maquinas tragaperras, bingo y casino. Hoy en día, sólo el 70%sigue acudiendo a esos espacios reales, mientras que el 30% restante hace un uso patológico del juego online virtual.

Con el auge que se augura al juego online, es presumible que esta tendencia siga aumentando en los próximos años. La previsión para el 2016 es que llegue a superar el 50%. Está claro que el neuromarketing insufla los estímulos de recompensa cerebral suficientes para generar afición y, también en ciertos casos, desencadenar comportamientos adictivos. En fin, los efectos colaterales, que diría un cínico.

CEJUEGO RECLAMA NORMAS MÁS FLEXIBLES Y ARMONIZADAS

En España, las reglas del juego cambian por comunidades y soportes. Según informa el medio online, "Inversión & Finanzas", con el mismo nivel de ingresos, los impuestos a los que hacen frente un salón o un bingo en Galicia poco tienen que ver con los de un establecimiento de iguales características situado en Andalucía. En el caso de comparar un local físico con otro virtual, las diferencias se vuelven abismales. Ante esta circunstancia, Cejuego, la patronal más importante del sector, reclama un sistema tributario más flexible y armonizado para impulsar una industria debilitada en los últimos años. Unas reglas más equitativas como apuesta contra la crisis de la industria. 

Con el objetivo de normalizar el sector y «abrir las puertas» de bingos y salones, un total de nueve empresas del sector (Grupo Acrismatic, Cirsa, Codere, Conei Corporación, Grupo D.C. Díaz Carbajosa, Egasa, Orenes Grupo y Recreativos Franco) se unieron hace un año y medio en una patronal que aglutina el 70% del mercado en España. El objetivo, normalizar la actividad del sector.

Desde una pequeña máquina en un bar a un gran casino, Cejuego cuenta con un gran catálogo de juegos, cada uno con sus propios botes. El mercado cuenta con distintas velocidades, diferentes «potencias» de juego donde los ingresos generados en cada servicio poco tienen que ver entre sí. La heterogeneidad del sector no finaliza aquí, ya que el juego privado cuenta en España con diecisiete regulaciones autonómicas y dos estatales, un hecho que provoca que cada región legisle de forma distinta sobre actividades idénticas.

Los juegos «online» se sumaron a esta compleja amalgama hace pocos años, con una legislación más flexible que el sector tradicional. Mientras en internet se ha producido un gran avance legislativo, existe una hiperregulación en juegos como el bingo. La tributación media del juego físico supera el 25%; en la modalidad online el promedio es del 10%. Además, la rama virtual cuenta con determinadas ventajas a las que la presencial no puede acceder, como la posibilidad de publicitarse.

La historia del juego en España ha estado repleta de las dificultades. Durante el franquismo estuvo prohibido y no fue hasta 1977 cuando un nuevo decreto autorizó la instalación de dieciocho casinos en España. Su actividad se regularizó hace casi cincuenta años, pero en todo este tiempo la opinión pública ha mantenido su recelo respecto a una actividad que fue obligada a permanecer, en muchos casos, alejada de las ciudades y sobre la que siempre ha planeado la sombra generada por una adicción tan peligrosa como la ludopatía.

Cejuego reclama un cambio legislativo. La patronal pide «flexibilizar y armonizar» su tributación, pasando a una sola regulación y rebajando la media impositiva hasta el entorno del 10%. «La legislación actual está asfixiando a muchos empresarios que han tenido que cerrar su establecimiento en los últimos años», afirma el director general de Cejuego.

EL JUEGO PRESENCIAL SUBE POR PRIMERA VEZ DESDE 2008

Lo dice la agencia EFE en su edición digital: "El juego presencial sube el 1,01 % en 2014 y crece por primera vez desde 2008". El juego presencial movió el año pasado 24.026,4 millones de euros en 2014, lo que supone un repunte del 1,01 % respecto al ejercicio anterior y que esta modalidad creciera por primera vez desde el inicio de la crisis, en 2008.

Por su parte, los españoles se gastaron en juego a través de internet el 17,21 % más que un año antes, con 6.564,6 millones de euros jugados, según el anuario del juego coeditado por Fundación Codere y la Universidad Carlos III.

Según la misma fuente, pese al repunte registrado el año pasado, el juego presencial está muy lejos de mover las cantidades que se jugaron en 2007: 32.139,9 millones.

Por modalidades de juego, en el terreno presencial, la de apuestas deportivas fue la más dinámica, con un avance interanual del 49,6 % y 921,8 millones de euros, apoyada en su paulatina autorización por parte de las autoridades autonómicas.

Las máquinas "tragaperras" movieron 9.537,7 millones, el 2 % más; los casinos 1.521,2 millones (+6,5 %) y los bingos "frenaron el importante retroceso registrado desde 2004".

En el terreno online, el crecimiento también estuvo liderado por las apuestas deportivas, que movieron el 44 % más de dinero que en 2013.

Por lo que respecta al juego público, en 2014 se jugaron 8.446,1 millones de euros en Loterías y Apuestas del Estado frente a los 8.518,9 millones de 2013. De esa cantidad, 4.651,6 millones fueron para Lotería Nacional, 3.517,3 millones para las Loterías Primitivas y 261,6 millones para La Quiniela.

Según la misma fuente, en 2014, el sector del juego privado frenó la destrucción de empleo iniciada en 2007 y que ha conllevado la pérdida de casi 11.000 puestos de trabajo. Además, aportó en impuestos específicos 1.692,8 millones de euros, el 10,66 % más, de los que más de 1.082,6 millones fueron recaudados por las autonomías.

El bingo aportó 270,4 millones; las máquinas en hostelería y salones contribuyeron con 729,4 millones, y las apuestas deportivas e hípicas lo hicieron con 17,4 millones.

Por otro lado, 148 millones se pagaron en impuestos estatales, que se reparten entre los 76 millones del juego online, los 60 millones de la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE), y los 12 millones de las tasas por gestión administrativa. Además, las compañías de juego aportaron 85 millones por impuestos de sociedades, 212 millones por cotizaciones sociales y sus empleados generaron 45 millones de euros por IRPF.

EL JUEGO ONLINE SUPONE UNA PÉRDIDA PATRIMONIAL PARA EL 84% DE LOS JUGADORES

El Análisis del perfil de jugador online 2014, elaborado por la DGOJ, explica que, "para el 84,2 % de jugadores online, jugar ha supuesto un gasto o pérdida patrimonial neta". Según este mismo informe,19.358 personas tuvieron pérdidas superiores a 3.000 euros.

El negocio del juego mueve en España más de 22 millones de euros cada día, eso sin contabilizar el gasto en loterías y máquinas tragaperras (que en 2014 representaron más del 73 % del segmento del juego en nuestro país). Se aprecia una clara tendencia ascendente: en 2012 se jugaban 7,5 millones de euros al día; en 2013 algo más de 15 millones; en 2014 casi 18 millones; ya en el primer semestre de este 2015 se han movido más de 22 millones diarios.

Según recoge Eldiario.es, para Germán Gusano, director de la Fundación Codere (perteneciente a la multinacional Codere, única empresa española del sector del juego que cotiza en Bolsa), este incremento se debe a dos factores: "la evolución natural de un juego nuevo" y "la progresiva extensión territorial" en cuanto a la regulación de las apuestas deportivas por parte de las Comunidades Autónomas, que tienen transferidas las competencias de los salones de juego, mientras que el Estado se encarga del juego online.

En los datos de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) -órgano dependiente del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas-, las 52 operadoras de juego online con licencia en España invirtieron 66.310.971 euros durante el primer semestre de 2015 en publicidad y promociones (bonos), cifra que supone un 22% más que en el mismo periodo de 2014. Según esta misma fuente, en 2015 la media de jugadores activos es de 383.212, un 6% más respecto a 2014; y un 37% de incremento, si lo comparamos con 2013. Trasladando el foco a los jugadores que se registran por primera vez los datos también muestran un notable incremento: en 2013 cada mes se registraron 123.726 usuarios; 130.919 en 2014; y 140.491 en 2015.

El informe de la DGOJ Análisis Global del Mercado Nacional del Juego Online, que analiza el segundo trimestre de 2015, muestra que se jugaron al póquer 418 millones (-18% respecto al mismo periodo del año anterior) y al casino 588 millones (un 61% más). Si bien las apuestas deportivas son las favoritas para los jugadores, con un incremento del 51% respecto al mismo periodo de 2014, fueron 1.002 millones de euros los jugados durante los meses de abril, mayo y junio de este año. El 29% de ellos en apuestas "convencionales" (antes del evento deportivo) y el 71% "en directo".

La psicóloga Bayta Díaz Rodríguez (según amplía la noticia de Eldiario.es) lleva doce años trabajando en APAL (Asociación para la Prevención y Ayuda el Ludópata) : "El perfil que teníamos antes, más de tragaperras o bingo, llevaba muchísimos años jugando e iba acumulando deudas, pero eran más o menos sostenibles. Jugaban menores cantidades porque en las tragaperras o en el bingo físico no puedes gastar demasiado. Pero los que están viniendo ahora, por el juego online, son gente que lleva poco tiempo jugando pero que están muy endeudados". "Los jóvenes de apuestas online llevan viniendo cuatro o cinco años, pero el boom ha sido desde hace dos años", añade.

Los datos de la DGOJ dicen que, en 2014, "de cada 100 euros destinados al juego, el operador reparte 95,7 euros en premios". Desde Eleconomista.es, Germán Gusano, director de la Fundación Codere, aconseja al jugador que "contemple la actividad como un apartado más de ocio y entretenimiento" y que "asigne un presupuesto para esta actividad basándose en sus posibilidades y, tanto si gana como si pierde, no la aumente". "El componente de emoción sano que produce arriesgar una cantidad de dinero disponible en determinados eventos deportivos -prosigue Gusano-, no puede desembocar en una pasión descontrolada por el juego, con objetivos diferentes al mero entretenimiento".

CIRSA GANA 280 MILLONES EN LOS PRIMEROS NUEVE MESES

La compañía con sede en Terrasa, líder en el sector del juego en España, ganó 280,5 millones de euros en los primeros nueve meses del año, un 16,4% más que en el mismo periodo de 2014.

Los ingresos del grupo crecieron un 19,5% hasta septiembre y alcanzaron los 1.186 millones. En el tercer trimestre del año, la facturación de Cirsa llegó a los 403 millones, un 17% más que hace un año.

Según el comunicado emitido por la compañía, "el mercado latinoamericano, especialmente la división de Casinos en el continente, sigue tirando de la compañía catalana, apoyada en las recientes adquisiciones de establecimientos en Costa Rica y Perú. Por su parte, el mercado español continúa en la línea de mejora de los últimos meses y aumenta tanto el número de visitas como el consumo de clientes".

El lanzamiento de los nuevos productos de Unidesa de la división B2B, dedicada al diseño y producción de máquinas para bares, bingos y casinos, "ha ayudado a mitigar la apatía en el mercado español" y afianzar su liderazgo, según la nota hecha pública por la compañía. Esta división cuenta con una cuota de mercado superior al 50 % en la venta de máquinas al canal de hostelería.

Cirsa tiene una plantilla de 16.000 trabajadores, repartidos en 130 casinos, más de 40.000 máquinas recreativas, 71 salas de bingo, 123 salones de juego, 1.500 puntos de apuestas deportivas, 3.125 terminales de loterías y 2.546 terminales de videoloterías en España, Italia y Latinoamérica. En 2014, los ingresos de explotación del grupo aclanzaron los 1.591 millones de euros.

EL JUEGO ONLINE EN EL TERCER TRIMESTRE

La Dirección General de Ordenación del Juego acaba de publicar el INFORME del Análisis Global del Mercado Nacional de Juego Online durante el tercer trimestre de 2015 (Julio-septiembre). En este periodo, se ha producido la paulatina apertura de los nuevos juegos cuyas licencias se concedieron a principios de junio de 2015, 29 licencias de Máquinas de Azar y 3 licencias de Apuestas cruzadas.

Los resultados globales han mejorado, con aumentos de las cantidades jugadas (GGR), tanto con respecto al trimestre anterior como con respecto al mismo trimestre del año anterior. No obstante el comportamiento es diferente según los segmentos. Apuestas y, principalmente, Casino tras la paulatina incorporación de las máquinas de azar, muestran una evolución positiva. Bingo se mantiene estable al igual que el Póquer con un mejor comportamiento de la modalidad de torneos que compensa la caída de la modalidad de cash. 

Los gastos en captación y retención de clientes también aumentan, con un mayor peso en publicidad y promociones. El gasto en afiliados, menos representativo, también crece mientras que el patrocinio continúa descendiendo. Hay más usuarios registrados pero menos usuarios activos, con un descenso importante en el mes de julio. Durante el tercer trimestre de 2015 se mantiene la tendencia de crecimiento de las principales magnitudes del juego, cantidades jugadas y GGR.

CASTILLA Y LEÓN ESPERA RECAUDAR 1,2 MILLONES DE EUROS ANUALES POR EL JUEGO

Castilla y León contará en el primer semestre del próximo año con 124 salas de apuestas -casas y córneres- que crearán unos 200 puestos de trabajo y generarán unos ingresos tributarios de 1,2 millones de euros anuales a las arcas autonómicas. Son datos aportados por el consejero de la Presidencia, José Antonio de Santiago-Juárez, durante la inauguración en la capital leonesa del XII Congreso del Juego de Castilla y León.

Según informa el diaro iLeón.com, "el consejero avanzó respecto al subsector de las máquinas de juego en hostelería que se prevé la posibilidad de puesta en marcha de aparatos interconectados entre diferentes establecimientos así como bajo servidor informático, lo que permite una oferta de diferentes juegos, incluso a horas distintas del día. Para los salones de juego, anunció que se avanzará para que cuenten con una nueva máquina de tipo 'B' especial de preferente instalación en sus locales y con mayores premios, que les permita ser más competitivos".

Por lo que se refiere al subsector del bingo, la última reglamentación aprobada permitirá la implantación de un nuevo tipo especial de juego del bingo, moderno y acorde a las nuevas tecnologías, que jugará con menos de las 90 bolas actuales y tendrá más premios, para que el juego favorezca mayor tiempo de distracción para el cliente. Por último, en los casinos autonómicos se agilizará la tramitación de los expedientes administrativos para la autorización de campeonatos o torneos, que cada vez aglomeran a más participantes.

En Castilla y León existen en la actualidad 21 bingos -tres de ellos en León-, 46 salones de juego, tres casinos y 16.156 bares o cafeterías con máquinas recreativas con premio. Los ingresos tributarios que generó el sector el pasado año ascienden a 64,6 millones. Por sectores, las tasas procedentes del juego 'on line' fueron 2,7 millones, los bingos aportaron 8,1, los casinos 0,47 y las máquinas, 53,1. Actualmente, 600 personas de la Comunidad permanecen inscritas en el Registro de Prohibidos que conforman quienes tienen vetado el acceso a los establecimientos de juegos y apuestas.

XII CONGRESO SOBRE EL JUEGO EN LEÓN

Hoy ha dado comienzo en León la duodécima edición del Congreso sobre Juego en Castilla y León. Una edición en la que han estado presentes los presidentes de las asociaciones patrocinadoras del evento: ASEOCYL y FAOCALE en representación del sector de Máquinas, ASECAL por Bingos, SAJUCAL por Salones, y los casinos de juego Conde Luna, Castilla-León de Valladolid y Casino del Tormes de Salamanca.

Las cifras del Juego en la Comunidad Autónoma de Castilla y León son: 3 casinos de juego; 21 bingos; 46 salones, y 16.156 bares y cafeterías que incorporan máquinas B en su oferta, además de proporcionar al erario algo más de 64 millones de euros en el ejercicio 2014.

LOS BINGOS SE QUEJAN DE SOPORTAR LA MÁS ALTA FISCALIDAD DE SU SUBSECTOR

El pasado 5 de noviembre se reunió el Observatorio Laboral del Bingo con representantes de las patronales CEJ y FEJBA y los sindicatos UGT, CCOO y USO. Una reunión que sirvió para analizar la evolución y situación del sector del bingo en cada CCAA, y tratar la situación de la fiscalidad y evolución e implantación de la modalidad del bingo electrónico.

Entrando en el análisis de la problemática del Sector del Bingo, se consensuó que los aspectos más relevantes y de mayor impacto son:

FISCALIDAD SOBRE EL JUEGO DEL BINGO TRADICIONAL. Tras analizar los tipos tributarios de los diferentes subsectores en dos periodos: año 2009 y año 2012, en base a los datos contenidos en los informes anuales del Juego, se llegó a la conclusión de que:

1.- El bingo soporta la fiscalidad más alta de todos los juegos, muy por encima del resto de subsectores.
2.- En la situación actual el bingo no puede competir ni ser competitivo con el resto de juegos, ya que su retorno de premios se sitúa en torno al 65/70%, mientras que otros juegos y máquinas retornan por encima del 90%. Esta situación es la que deben corregir las administraciones.

RIGIDEZ NORMATIVA. Se solicitará a las Administraciones que se doten a las normas de mecanismos de cambios dinámicos y mayor celeridad. En el capítulo de homologaciones, se deberían arbitrar medidas que agilicen los procesos para evitar la duplicidad de gestiones y gastos, como son los ensayos de laboratorios.

IMPULSO DE NUEVOS JUEGOS. Se hace preciso impulsar medidas de cara a aumentar la competitividad del juego del bingo.

RECONOCIMIENTO DEL ESTATUS DE LAS SALAS DE BINGO COMO LOCALES DE JUEGO. Tiene que haber un reconocimiento expreso a modo de textos legales y reglamentarios de la salas de bingo como locales de juego, toda vez que el tamaño del local, sus instalaciones, plantillas, fianzas y controles de admisión, no son tenidos en cuenta.

JUEGOS ILEGALES. El Observatorio se constituye en seno para defenderse de competencias desleales y perseguir y denunciar cualquier actividad de juego ilegal, especialmente, en lo referente a bingos clandestinos.

PUBLICIDAD. El Observatorio solicita la equiparación de la publicidad del juego del bingo a las del resto de juegos. Asimismo, el Observatorio sugiere que las Administraciones inicien una campaña trasladando a la ciudadanía la idea de que: “EL JUEGO ILEGAL NO ES UN JUEGO”.

SOLICITUD DE INFORMACIÓN A LAS ADMINISTRACIONES AUTONÓMICAS. El Observatorio requerirá a las distintas Administraciones para que les facilite los de ventas, con el fin de conocer la realidad económica del sector, así como posibilitar la elaboración de determinados estudios.

FORMACIÓN PROFESIONAL. Instruir a los/as trabajadores/as a las oportunidades laborales que ofrece la incorporación de nuevas tecnologías. Se considera oportuno solicitar la derogación del carnet administrativo, en aquellas CC.AA., donde en la actualidad se sigue exigiendo.

PROPUESTA EN MATERIA DE FISCALIDAD. Que el tipo de gravamen del juego del bingo en cualquier modalidad, pase a ser del 10% sobre el neto caja (win). El objeto de esta medida tiene una doble finalidad: por un lado, adecuar la carga tributaria a otros tipos de juegos existentes: Apuestas, rifas, habida cuenta del nivel de empleo que utiliza; por otro lado, se considera el paso previo para poder dotar al juego del bingo de un mayor porcentaje de retorno de premios.

A continuación se hizo una estimación de los puestos de trabajo perdidos en el sector, calculando que desde el año 2005 hasta la fecha, podría estar en torno a 7.500 empleos, a los que habría que añadir los indirectos, también desaparecidos. Se puso de manifiesto que la negociación colectiva en el sector es estable, tanto en el ámbito del convenio marco estatal como en ámbitos inferiores. Información de la Confederación Española de Organizaciones de Empresarios del Juego del Bingo (Cejbingo).

LAS CIFRAS DE LOS CASINOS ONLINE EN ESPAÑA

Según los datos publicados por la propia DGOJ, en el primer trimestre de este año movió 1.992 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 6,5% en comparación con el último trimestre de 2014 (el inmediatamente anterior) y del 24,5% si se compara con el mismo periodo de 2014 (en tasa anual).

Aunque todavía el póker sigue siendo el principal juego online (en el que participan casi el 25% de los internautas que realizan actividades lúdicas online), el incremento de los juegos de casino y tragaperras es espectacular. Tanto es que éstas últimas, que ya acaparan el 23,6% de las inversiones, son las responsables de que cada vez se juegue online más en España.

Por detrás de estas dos actividades se encuentra el bingo online, en el que los españoles gastaron el 0,88% de lo invertido en juego online y los concursos, con un porcentaje muy inferior (0,06%).

Pero además de jugar más en general, los españoles también apuestan más dinero. Con respecto al último trimestre de 2014, los españoles gastaron un 5,70% más en los juegos de casino y tragaperras. Por cierto, 400.000 personas juegan online habitualmente en España

LA CRISIS DE LOS BINGOS ANDALUCES

La noticia llega de Andalucía, donde se han perdido 27 salas de bingo en los últimos 10 años (la mitad de los bingos cerrados en España). En 2005 había 65 salas y en la actualidad apenas 27. De los ocho bingos, de media, por provincia se ha pasado ahora a poco más de tres. Según datos del sector, el volumen de negocio se ha reducido en ese periodo más de la mitad, pasando de 553 a 211 millones de euros, lo que se ha traducido en una gran bajada de la recaudación tributaria.

Tan sólo Córdoba ha logrado incrementar la cifra de bingos que se tenía hace diez años; Granada sigue manteniendo tres, mientras que el resto de provincias han visto cómo estos negocios iban cerrando uno tras otro. La provincia más afectada ha sido Cádiz, donde en la última década se han perdido diez bingos; le sigue Málaga con ocho menos; Almería con 3, y Huelva y Sevilla con 2.

La pérdida de empleos ha sido también enorme. Se estima que con cada bingo que cerraba podían quedarse sin trabajo entre 30 y 50 personas. En la actualidad, muchas salas funcionan con la mitad de la plantilla que hace años. Y, como consecuencia, todo ello ha provocado una caída del empleo a razón de cien personas por año en una actividad que da trabajo directo a 1.200 personas y a más del doble de manera indirecta.

Entre las razones aducidas para esta crisis destacan la actividad ilícita existente, con especial incidencia en la provincia de Cádiz, en la que más salas de bingo han cerrado en los últimos años; y la alta fiscalidad que se aplica al sector del bingo andaluz, la segunda más elevada entre las autonomías españolas.

¿MÁS OFERTA QUE DEMANDA PARA VENDER LOTERÍA?

El pasado 5 de febrero, la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) convocó el procedimiento para la selección de 636 nuevos Puntos de Venta Mixtos de su Red Comercial. El objetivo, según SELAE, es prestar servicio al mayor número posible de la población.

Dice (la SELAE) haber recibido un total de 2.096 solicitudes, y que por tanto, el 96,5% de las zonas propuestas en la convocatoria han recibido solicitudes; pero lo cierto es que el pasado viernes publicaron un listado (¡¡¿parcial?!!) con únicamente 269 adjudicatarios.

A 31 de diciembre de 2014, había en España 253.074 bares y restaurantes. Si el negocio de vender lotería es tan apetecible, no se entiende muy bien que sólo un 1% de los bares y restaurantes se haya interesado en convertirse en establecimiento mixto de la red comercial de SELAE, sobre todo teniendo en cuenta la crisis por la que está pasando el sector de la hostelería.

¿A qué se debe que no hayan publicado el listado completo? (en la web de SELAE se comunica a los licitadores que esta relación se actualizará en la medida en que se vayan adjudicando los restantes códigos de zona). Es posible que la red de ventas para la venta de Lotería y Apuestas esté ajustada a la realidad del mercado y no precise de crecimiento, que los posibles solicitantes no cumplan los requisitos de la candidatura o, finalmente, que no exista un interés por no considerarlo una buena inversión.

Como reza al final del texto de la web de SELAE: "La red de ventas es uno de los principales activos de Loterías y Apuestas del Estado, ya que de su idónea estructuración depende la mejor prestación de servicios".

EL NUEVO ANUNCIO DE LA LOTERÍA DE NAVIDAD

¿Recuerdan la emotiva historia (creada por la agencia creativa Leo Burnett) de Manuel y Antonio del año pasado? Pues este año es Havas Media la agencia que ha ganado el concurso convocado por la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) para representar sus intereses publicitarios, entre ellos, la realización de los spots televisivos de la Lotería de Navidad y del Niño; y gestionar la compra de espacios y difusión en medios comunicación de otras acciones de carácter institucional del organismo público.

El presupuesto máximo de contratación es igual que el del año anterior: 17.900.000 de euros, importe en el que se incluye la retribución de Havas Media. Por su parte, el importa del contrato asciende a los 35.520.000 euros y su vigencia es de un año, prorrogable 12 meses más. En total, se presentaron nueve ofertas para adjudicarse este contrato, con un periodo de validez de un año, al tratarse de uno de los concursos públicos más importantes del año.

El año pasado la agencia de medios ganadora de este mismo contrato de Loterías fue Mediacom (WPP), cuyo valor estimado fue de 35.520.000 euros y un presupuesto base de licitación de 17.908.000 euros. La parte creativa recayó en Leo Burnett, adjudicado por un importe de 3,6 millones de euros para un contrato valorado en 7,2 millones de euros.

CINCO CONSEJOS PARA LOS AGRACIADOS POR LA SUERTE

Según nos aconseja RRHHdigital, el primer periódico digital sobre Recursos Humanos, los cinco consejos que hay que tener en cuenta si resultas agraciado por la suerte y te toca un premio importante de la Lotería son:

1. Mantener la noticia entre un grupo reducido de personas.

2. Buscar un asesor, no dejarse llevar por las propuestas de los bancos.

3. Pedir la opinión de varios bancos.

4. Mantener la cabeza fría.

5. Liquidar las deudas y no invertir todo en un solo banco.

SUPERAR LA ADICCIÓN AL JUEGO ONLINE JUGANDO

Estudios de la Unidad de Juego Patológico del Hospital de Bellvitge han dictaminado que los adictos al juego son pacientes más jóvenes y con un mayor nivel socio-económico que los adictos al juego presencial.

Como terapia, esta institución propone utilizar un videojuego. El jugador solo consigue avanzar a través de las pantallas si demuestra su capacidad de autocontrol. No gana el más hábil, sino el que antes se relaja. Superar la adicción al juego, jugando.

CEJUEGO RECLAMA QUE SE EQUIPARE EL JUEGO PRESENCIAL CON EL ONLINE

La Patronal del juego privado, Cejuego, quiere que se armonice la normativa del sector, ahora sujeta a 17 regulaciones autonómicas en la modalidad presencial y a otra estatal en la que se aplica a Internet, así como que se rebaje la carga fiscal directa que soporta al 10 %, desde el casi 30 % actual.

Según publica "El Economista", en la actualidad, las tasas aplicadas al juego son de naturaleza muy dispar y van desde cantidades fijas por máquina en hostelería, a porcentajes que en algunos casos llegan hasta el 50 %.

Para el director general de Cejuego, Alejandro Landaluce, el exceso de regulación "asfixia" a un sector que en la actualidad genera 40.000 puestos de trabajo directos y 80.000 indirectos y que se ve abocado a la extinción ante la falta de una "política" sobre juego por parte de las administraciones públicas.

Este factor, unido a la fuerte carga fiscal que soporta el sector y a la crisis económica ha provocado que, por ejemplo, desde 2007 hayan cerrado unos 100 bingos en España.

En paralelo a la armonización de la normativa autonómica, Cejuego reclama que se equipare la regulación del juego presencial con la de internet, que, según Landaluce, es mucho más laxa en aspectos como la publicidad o las tasas fiscales.

En su opinión, no tiene sentido que existan dos normativas distintas que discriminen por canal, sobre todo cuando muchas de las empresas que ofrecen juego presencial también lo ofertan a través de internet, cuya supervisión depende de la Dirección General de Ordenación del Juego, dependiente de Hacienda.

Por otra parte, la patronal del juego privado considera que también sería recomendable para la competencia que regulara el sector un organismo independiente porque, al igual que ocurre con cualquier otro mercado, no es recomendable que el que establece las normas sea a la vez "juez y parte", en referencia a Loterías y Apuestas del Estado.

Cejuego (Consejo Empresarial del Juego) está integrada por Grupo Acrismatic, Cirsa, Codere, Conei Corporación, Grupo D.C. Díaz Carbajosa, Egasa, Orenes Grupo y Recreativos Franco, que en su conjunto generan dos tercios del negocio del sector (casinos, bingos, salones de juego, hostelería, apuestas deportivas).

UN BARCELONÉS Y HACIENDA SE REPARTEN (80-20) LOS 100 MILLONES DE LA PRIMITIVA

Antes (de 2013) el premio hubiera sido los cien millones íntegros, pero el gravamen del 20% (creado por el Ministerio de Hacienda) grava desde hace dos años a los premios superiores a 2.500 euros, con lo que se le retraerá la nada despreciable cantidad de 20 millones de euros.

El afortunado compró su boleto (ocho apuestas automáticas) en la administración 328 de la calle Pere IV de la ciudad condal. Finalmente, el premio asciende a más de 101 millones de euros que se van íntegramente para el barcelonés que ha sido el único acertante de la combinación de seis números más el reintegro.

El anterior récord lo ostentaba un acertante de Sevilla que ganó más de 67,1 millones de euros (antes de aplicar el 20% del gravamen de Hacienda) en el sorteo del 3 de agosto de 2013.

La combinación ganadora del sorteo de este jueves (15 de octubre de 2015) estuvo formada por los números 1, 7, 21, 27, 38 y 46. El Complementario fue el 41 y, el Reintegro, el 6. La recaudación ascendió a casi 27 millones de euros.

ROBAR UN DÉCIMO PREMIADO (Y COBRARLO) TIENE CASTIGO

El cobro de un décimo de Lotería Nacional premiado ha permitido a la Guardia Civil desmantelar una red criminal presuntamente relacionada, al menos, con cuatro robos cometidos en viviendas de Murcia.

La Guardia Civil averiguó que en uno de los robos denunciados se sustrajeron varios décimos de Lotería Nacional, algunos premiados, por lo que fue solicitada la colaboración de la Sociedad del Estado de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE), para averiguar en qué administración de lotería se había hecho efectivo el pago del premio.

La información obtenida fue crucial al averiguar la identidad de la persona que acudió a cobrar la recompensa: un individuo español, con numerosos antecedentes policiales, sobre el que se iniciaron las vigilancias y que finalizó con la captura de la banda criminal.

PFFFF

Pues eso, como dice la publicidad de la Primitiva: PFFF. La de cosas que se pueden hacer con 100 millones de euros, el bote que se sortea hoy jueves, 15 de octubre, el mayor de la historia de la Primitiva.