La Patronal del juego privado, Cejuego, quiere que se armonice la normativa del sector, ahora sujeta a 17 regulaciones autonómicas en la modalidad presencial y a otra estatal en la que se aplica a Internet, así como que se rebaje la carga fiscal directa que soporta al 10 %, desde el casi 30 % actual.
Según publica "El Economista", en la actualidad, las tasas aplicadas al juego son de naturaleza muy dispar y van desde cantidades fijas por máquina en hostelería, a porcentajes que en algunos casos llegan hasta el 50 %.
Para el director general de Cejuego, Alejandro Landaluce, el exceso de regulación "asfixia" a un sector que en la actualidad genera 40.000 puestos de trabajo directos y 80.000 indirectos y que se ve abocado a la extinción ante la falta de una "política" sobre juego por parte de las administraciones públicas.
Este factor, unido a la fuerte carga fiscal que soporta el sector y a la crisis económica ha provocado que, por ejemplo, desde 2007 hayan cerrado unos 100 bingos en España.
En paralelo a la armonización de la normativa autonómica, Cejuego reclama que se equipare la regulación del juego presencial con la de internet, que, según Landaluce, es mucho más laxa en aspectos como la publicidad o las tasas fiscales.
En su opinión, no tiene sentido que existan dos normativas distintas que discriminen por canal, sobre todo cuando muchas de las empresas que ofrecen juego presencial también lo ofertan a través de internet, cuya supervisión depende de la Dirección General de Ordenación del Juego, dependiente de Hacienda.
Por otra parte, la patronal del juego privado considera que también sería recomendable para la competencia que regulara el sector un organismo independiente porque, al igual que ocurre con cualquier otro mercado, no es recomendable que el que establece las normas sea a la vez "juez y parte", en referencia a Loterías y Apuestas del Estado.
Cejuego (Consejo Empresarial del Juego) está integrada por Grupo Acrismatic, Cirsa, Codere, Conei Corporación, Grupo D.C. Díaz Carbajosa, Egasa, Orenes Grupo y Recreativos Franco, que en su conjunto generan dos tercios del negocio del sector (casinos, bingos, salones de juego, hostelería, apuestas deportivas).
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